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2023年4月歷年真題

卷面總分：100分     試卷年份：2023.4    是否有答案：有   

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試分析咨詢問卷調查時問題設計應遵循的原則及其禁忌。

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某大學一張姓教授某天到一公司進行管理咨詢和診斷，公司王總經理對其進行了接待。張教授與王總經理就公司管理問題進行了不到一個小時的討論，其中不斷有公司員工進來向王總經理請示或匯報工作，使得張教授與王總經理的談話被打斷了10次以上。當最后一名員工進來準備向總經理匯報時，王總經理憤怒地將其趕了出去。結果，張教授帶著未能取得預期咨詢效果的遺憾而離開。 公司王總經理的憤怒源于他高度緊張而又煩躁的心情，他每天要處理大量繁雜的事務，無論是企業內部的生產、人事及財務，還是處理與外部各利益相關者的關系，他都得親力親為。他也感覺到企業的管理存在問題，但又無法確定問題的根結出在哪里。本想邀請外部專家幫助他進行診斷，可沒想工作還未展開又使他陷入極度的煩惱之中。 試分析：(1)該現象說明公司存在哪些問題? (2)你認為該公司應如何改進?

簡述高品質地完成管理咨詢的關鍵點。

如何正確理解企業管理三個層次的內涵及其關系?

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